Фрилансер, быть или не быть

Перед руководителем часто возникает вопрос дублирования функционала сотрудников. Это необходимо в случае их отпусков, болезней, периодической перегруженности. Брать для этого второго сотрудника -дублера — помощника не всегда финансово целесообразно. Выход — регулярное привлечение к работе фрилансеров , свободных сотрудников. Для этого сейчас есть удобные интернет ресурсы для найма временного персонала Читать дальше…

10% времени на будущее

Успешно бизнес идет у вас или не успешно, а заниматься его развитием необходимо регулярно. Иначе он , как ребенок, без дополнительных с ним занятий , будет регулярно вас огорчать. Для бизнеса развитие — это поиск новых ниш, новых технологий, новых материалов. Не смотря на всю текучку, минимум 10% своего недельного Читать дальше…