Каждому по делам его.

Очередная и опять самая важная часть бизнеса – система справедливой оплаты труда сотрудников. Тут не обойтись без предварительного формирования списка ключевых показателей вашего бизнеса. Это может быть — количество заказов, количество клиентов, частота повторных покупок, положительные и отрицательные отзывы, сумма заказов, размер среднего заказа, прибыль, количество новых заказов и тд. Читать дальше…

Уберите себя из рабочего процесса.

Бизнес без развития не бизнес. А для развития нужно время и возможность спокойно наблюдать, анализировать. Часто предприниматели из экономии или чувства недоверия к своим сотрудникам себя полностью погружают в производственный процесс. В итоге такому бизнесмену голову не когда поднять, жизнь превращается в гонку на выживание. В таком состоянии вы не Читать дальше…

Разбейте бизнес на кусочки

У вас в бизнесе может быть несколько относительно самостоятельных направлений работ. Так, например в бизнесе по изготовлению окон могут быть отдельные направления — производство окон, монтаж окон, ремонт окон, производство стеклянных теплиц, остекление балконов, перегородки из стекла. Эти все направления могут работать как вместе, так и отдельно друг от друга. Читать дальше…