Если конкурент заметно публично сильнее вас, то конечно лучше держаться территориально рядом с ним, чтобы получить часть потока его клиентов. А если конкурент примерно как вы? И в этой ситуации, как ни странно, выгоднее быть вместе с ним.
Американец Мейсон Кули как то сказал : «Антагонистическое сотрудничество – основополагающий принцип любого рынка и многих браков». Осторожное сотрудничество с конкурентами может принести существенную пользу бизнесу. Это же относится к близкому расположению конкурентов друг с другом. Куда вы скорее поедете за одеждой, туда, где один магазин одежды или два? Ответ очевиден. В торговых центрах конкуренты образуют взаимовыгодные специализированные кластеры. Это удобно клиентам и значит будет выгодно и предпринимателям. Кроме того, рядом находящийся конкурент поможет вашим сотрудникам быть в тонусе, чтобы не проиграть ему).